Unternehmen

Wer wir sind.

Eine Holding in Berlin. Wir halten Beteiligungen, verwalten Vermögen und führen Bauprojekte über die Gesellschaften der Gruppe aus.

Unsere Aufgabe

Wir halten Beteiligungen und verwalten eigenes Vermögen. Auf dieser Grundlage prüfen wir Vorhaben, entscheiden über den Einsatz von Mitteln und legen fest, welche Gesellschaft der Gruppe ein Projekt trägt.

Ausgeführt werden die Projekte von den operativen Gesellschaften. Für einzelne Gewerke binden wir erfahrene Partnerunternehmen ein.

Woher wir kommen

Seit zwanzig Jahren stecken wir Kapital, Leute und Zeit in Arbeit, die hält. Am Anfang standen Bauleistungen und kaufmännische Geschäfte in Deutschland und Türkiye. Mit Westafrika kam die Gesellschaft vor Ort — und die Frage, wo entschieden wird.

Die Antwort ist die Holding in Berlin. Nicht weil Afrika weit weg ist, sondern weil Kapital eine Adresse braucht. Die Gesellschaften behalten Aufgabe, Sitz und Fachlichkeit. Die Entscheidung über Mittel liegt bei uns.

Wir haben uns auf Afrika ausgerichtet, weil dort Bedarf und Möglichkeit zusammenfallen: Schulen, Infrastruktur, Handel. Nicht als Kampagne. Als Linie, auf der wir bleiben.

Warum diese Aufstellung

Eine Holding trennt Steuerung und Ausführung. Das Vermögen und die Beteiligungen liegen bei uns. Die Bauleistung erbringen Gesellschaften der Gruppe.

So bleibt die Entscheidung in Berlin, während die Ausführung dort stattfindet, wo gebaut wird. Für einzelne Gewerke ziehen wir Partnerunternehmen hinzu.

Grundsätze

Woran wir
uns halten.

Diese Punkte sind keine Werbung. Sie beschreiben, wie in dieser Gruppe entschieden wird und wo die Grenzen liegen.

Ein Vorhaben braucht einen Auftraggeber

Wir arbeiten nicht auf Verdacht. Solange nicht feststeht, wer vergibt und auf welcher Grundlage, gibt es kein Projekt — nur ein Gespräch.

Die Holding baut nicht selbst

Ateş Holding erbringt keine Bauleistung. Das ist keine Einschränkung, sondern der Zweck der Aufstellung: wer entscheidet, führt nicht aus.

Wir sind kein Kreditinstitut

Wir vermitteln Kapital zwischen geprüften Vorhaben und Investoren, die wir kennen. Einlagen nehmen wir nicht an, Kredite gewähren wir nicht gewerblich.

Der Vertrag bleibt in der Gruppe

Partnerunternehmen übernehmen Gewerke, nicht die Verantwortung gegenüber dem Auftraggeber. Diese bleibt bei der Gesellschaft, die den Vertrag hält.

Ein Projekt ist kein Aushängeschild

Akoupé ist ein Bauvorhaben mit Bauzeit und Abnahme. Es beschreibt einen Teil unserer Arbeit, nicht die gesamte Gruppe.

Angaben, die wir nicht belegen können, machen wir nicht

Referenzen, Kapazitäten und Zahlen nennen wir dann, wenn sie einer Prüfung standhalten. Alles andere schadet mehr, als es hilft.

Wie entschieden wird

Jedes Vorhaben durchläuft denselben Weg: Prüfung der Grundlage, Festlegung der Trägergesellschaft, Planung und Kalkulation, Vergabe der Gewerke, Bereitstellung der Mittel, Ausführung und Bericht. Die Freigabe erteilt die Geschäftsführung der Holding in Berlin.

Was in Berlin entschieden wird, ist die Frage nach dem Kapital und dem Träger. Was vor Ort entschieden wird, sind die fachlichen Fragen der Ausführung. Diese Grenze ziehen wir bewusst — sie hält Entscheidungen prüfbar und Verantwortung zuordenbar.

Zusammenarbeit

Projekte entwickeln wir gemeinsam mit den Gesellschaften der Gruppe, den Partnerunternehmen und den Auftraggebern. Verantwortlichkeiten legen wir vor Beginn fest.

Team

Die Menschen.

Die Holding wird von der Geschäftsführung in Berlin geleitet. Soziale Projekte und das Back Office gehören fest zur Gruppe.

Seyran Ateş

Seyran Ateş

Leiterin Abteilung Soziale Projekte, Ateş Holding und ATES GROUP SARL

Serpil Saraç

Serpil Saraç

Leiterin Abteilung Soziale Projekte, Ateş Holding und ATES GROUP SARL

Alev Ateş

Alev Ateş

Back Office, Ateş Holding

Fulya Ateş

Fulya Ateş

Back Office, Ateş Holding

Soziale Projekte

Eine eigene
Abteilung.

Soziale Projekte sind in der Gruppe nicht ein Anhang der Öffentlichkeitsarbeit, sondern eine Abteilung mit eigener Leitung.

Die Abteilung Soziale Projekte wird von Seyran Ateş und Serpil Saraç geleitet und besteht in der Holding und in der ATES GROUP SARL gleichzeitig. Sie begleitet Vorhaben, bei denen der Nutzen nicht allein aus dem Bauwerk entsteht, sondern aus dem, was danach damit geschieht.

Bei einem Schulbau heißt das: Gespräche mit der Gemeinde und der Schulverwaltung, Abstimmung mit dem zuständigen Ministerium und die Frage, ob die Anlage nach der Abnahme auch betrieben werden kann — Wasser, Strom, Ausstattung, Personal. Ein Gebäude ohne Betrieb ist kein Ergebnis.

Termine

Aus unserer
Arbeit.

Vorhaben dieser Größe entstehen in Gesprächen mit Gemeinden, Ministerien und Behörden. Einige dieser Termine in Abidjan und Akoupé.

Bildungsministerium, Abidjan
Bildungsministerium, Abidjan

Abstimmung mit dem Ministerium für nationale Bildung, Alphabetisierung und technische Ausbildung zum Schulbau in Akoupé.

Deutsche Botschaft, Abidjan
Deutsche Botschaft, Abidjan

Termin in der deutschen Botschaft — deutsche Trägerschaft, ivorische Ausführung, europäischer Rahmen.

DGDDL, Abidjan
DGDDL, Abidjan

Generaldirektion für Dezentralisierung und lokale Entwicklung, zuständig für Vorhaben auf Gemeindeebene.

Nationalversammlung, Abidjan
Nationalversammlung, Abidjan

Vorstellung des Vorhabens im parlamentarischen Rahmen.

Abidjan
Abidjan

Abschluss eines Gesprächs zur Zusammenarbeit vor Ort.

Kontakt

Die Holdingerreichen.

Ateş Holding, Berlin. Anfragen zu Beteiligungen, Vorhaben und Partnerschaften.

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