Vorgehen
Sechs Schritte von der ersten Anfrage bis zur Ausführung. Die Holding entscheidet. Die Gesellschaften der Gruppe setzen um.
Zuerst klären wir, wer der Auftraggeber ist, auf welcher Grundlage vergeben wird, wo gebaut werden soll und welchen Umfang die Leistung hat. Fehlen diese Angaben, arbeiten wir nicht weiter.
Ohne Auftraggeber und klaren Umfang gehen wir nicht in die Planung.
Dann entscheiden wir, welche Gesellschaft der Gruppe das Projekt trägt, wie die Beteiligungen aussehen und welche Mittel wir einsetzen. Diese Entscheidung fällt in Berlin, bevor Verträge geschlossen werden.
Trägergesellschaft und Mittel stehen fest, bevor ein Vertrag unterzeichnet wird.
Vor der Entscheidung über Mittel steht eine belastbare Planung: Raumprogramm, Pläne, technische Ausrüstung und eine Kostenaufstellung nach Gewerken. Erst damit lässt sich ein Projekt beurteilen.
Ohne Pläne und Kostenaufstellung nehmen wir kein Vorhaben auf.
Was unsere Gesellschaft nicht selbst ausführt, vergeben wir an geprüfte Partnerunternehmen. Wer welche Leistung erbringt und wofür einsteht, legen wir vor Baubeginn vertraglich fest.
Zu den Partnern gehören unter anderem die Çağla Group, LaMar Yapı und eKose.
Wo ein Vorhaben Kapital braucht, richten wir die Mittel am Projekt aus: Eigenmittel, Beteiligungskapital und Kredite über unsere Investoren.
Finanzierung folgt dem Projekt. Sie steht nicht am Anfang.
Gebaut wird über die Gesellschaften der Gruppe und die Partnerunternehmen. Über Fortschritt, Mittelverwendung und wesentliche Ereignisse berichten wir an die Holding.
Die Ausführung bleibt bei der Gruppe. Die Steuerung bleibt in Berlin.
Rollen
Wer welche Aufgabe trägt, steht vor Baubeginn fest. Diese Aufteilung gilt für jedes Projekt der Gruppe.
Berichtswege
Wer Mittel bereitstellt, hat Anspruch auf dieselbe Grundlage wie der Gesellschafter. Diese vier Punkte gehören zu jedem laufenden Vorhaben.
Stand der Arbeiten gegenüber dem vereinbarten Ablauf, mit Benennung von Verzögerungen und ihrer Ursache.
Abfluss der Mittel nach Gewerken, gegenübergestellt der Kalkulation, die der Freigabe zugrunde lag.
Änderungen an Genehmigungen, Leistungsumfang, Partnern oder Rahmenbedingungen, sobald sie eintreten.
Ergebnis der Abnahme, offene Punkte und der Zeitpunkt, zu dem die Anlage in den Betrieb übergeht.
Liegen diese Punkte vor, können wir innerhalb kurzer Zeit sagen, ob ein Projekt für uns in Betracht kommt.
Eine klare Aufstellung braucht auch eine Grenze. Diese Punkte gehören nicht zu unserer Tätigkeit — und wir sagen das lieber vorher als hinterher.
Fragen zu Beteiligungen, Vermögen und Struktur richten Sie an die Holding in Berlin. Fragen zur Bauausführung bearbeiten wir über die ATES GROUP SARL und die beteiligten Partnerunternehmen.
Bauunternehmen, die sich um Gewerke bewerben möchten, finden auf der Partnerseite den richtigen Einstieg.
Kontakt
Ateş Holding, Berlin. Anfragen zu Beteiligungen, Vorhaben und Partnerschaften.