Projeyi inceliyoruz
Önce işin sahibini, ihalenin hangi esasa dayandığını, nerede inşa edileceğini ve kapsamı belirliyoruz. Bu bilgiler yoksa devam etmiyoruz.
İş sahibi ve açık bir kapsam yoksa planlamaya geçmiyoruz.
Yaklaşımımız
İlk başvurudan uygulamaya altı adım. Kararı holding verir. Uygulamayı grubun şirketleri yapar.
Önce işin sahibini, ihalenin hangi esasa dayandığını, nerede inşa edileceğini ve kapsamı belirliyoruz. Bu bilgiler yoksa devam etmiyoruz.
İş sahibi ve açık bir kapsam yoksa planlamaya geçmiyoruz.
Ardından grubun hangi şirketinin projeyi taşıyacağına, iştiraklerin nasıl düzenleneceğine ve hangi kaynakları ayıracağımıza karar veriyoruz. Bu karar, sözleşmeler imzalanmadan önce Berlin’de alınır.
Taşıyıcı şirket ve kaynaklar, sözleşme imzalanmadan önce bellidir.
Kaynak kararı öncesinde sağlam bir planlama gerekir: mahal listesi, planlar, tesisat ve imalat kalemlerine göre maliyet dökümü. Bir proje ancak bununla değerlendirilebilir.
Plan ve maliyet dökümü olmadan bir işi almıyoruz.
Şirketimizin kendi yapmadığı işleri, incelenmiş ortak firmalara veriyoruz. Kimin hangi işi yapacağı ve neyden sorumlu olacağı yapım başlamadan sözleşmeyle belirlenir.
Ortaklar arasında Çağla Group, LaMar Yapı ve eKose yer alıyor.
Bir işe sermaye gerektiğinde kaynağı projeye göre kuruyoruz: öz kaynak, ortaklık sermayesi ve yatırımcılarımız üzerinden krediler.
Finansman projeyi izler. Başta gelmez.
Yapım, grubun şirketleri ve ortak firmalar üzerinden yürür. İlerleme, kaynak kullanımı ve önemli gelişmeler hakkında holdinge rapor veriyoruz.
Uygulama grupta kalır. Yönetim Berlin’de kalır.
Roller
Hangi görevi kimin taşıdığı yapım başlamadan bellidir. Bu paylaşım grubun her projesi için geçerlidir.
Raporlama
Kaynak sağlayan, ortakla aynı temele hak kazanır. Bu dört madde yürüyen her işin parçasıdır.
İşlerin, üzerinde anlaşılan takvime göre durumu; gecikmelerin ve nedenlerinin belirtilmesiyle.
Kaynakların imalat kalemlerine göre kullanımı; onayın dayandığı maliyet dökümüyle karşılaştırmalı olarak.
İzinlerde, işin kapsamında, ortaklarda veya koşullarda meydana gelen değişiklikler, ortaya çıktıkları anda.
Kabulün sonucu, açık kalan hususlar ve tesisin işletmeye geçtiği tarih.
Bu bilgiler elimizde olduğunda bir projenin bizim için uygun olup olmadığını kısa sürede söyleyebiliriz.
Net bir yapı bir sınır da gerektirir. Bu maddeler faaliyetimize dâhil değildir — ve bunu sonradan değil, önceden söylemeyi tercih ediyoruz.
İştirak, varlık ve yapı konularını Berlin’deki holdinge iletin. Uygulamaya ilişkin soruları ATES GROUP SARL ve ilgili ortak firmalar üzerinden yürütüyoruz.
İmalat kalemleri için teklif vermek isteyen inşaat firmaları doğru başlangıç noktasını ortaklar sayfasında bulur.
İletişim
Ateş Holding, Berlin. İştirak, işler ve ortaklığa ilişkin talepler.